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Proactiva · Todo el año · Con visión de futuro

Deje de reaccionar a la temporada de impuestos. Comience a planificar para crecer.

Transformamos sus obligaciones fiscales en oportunidades de crecimiento mediante una planificación fiscal estratégica proactiva y durante todo el año.

No espere hasta el 31 de diciembre. Construyamos hoy su estrategia fiscal proactiva.

El problema que resolvemos

La mayoría de la contabilidad mira hacia atrás. Nosotros miramos hacia adelante.

La mayoría de las prácticas contables tradicionales miran hacia atrás. Le dicen lo que debió pagar el año pasado. A esas alturas ya es demasiado tarde para cambiar el resultado. Nosotros lo hacemos de otra manera. Miramos hacia adelante.

Mirar hacia atrás

Cumplimiento después del hecho

  • Usted conoce la cifra en marzo, de un año que terminó en diciembre.
  • La estructura de la entidad sigue siendo la que era cuando comenzó el negocio.
  • Las elecciones fiscales y las decisiones de calendario ya pasaron sus plazos.
  • Una venta o transferencia se estructura después de acordar los términos.

Mirar hacia adelante

Estrategia mientras el año sigue abierto

  • Usted ve la cifra proyectada con suficiente antelación para cambiarla.
  • La estructura se revisa frente a cómo genera ingresos el negocio hoy.
  • Las elecciones fiscales, el calendario y la remuneración se deciden a propósito y por adelantado.
  • Una venta o transferencia se moldea antes de fijar los términos.

Lo que hacemos

Una hoja de ruta fiscal personalizada

Analizamos toda su huella financiera—entidades comerciales, inversiones personales y objetivos a largo plazo—para diseñar una hoja de ruta fiscal personalizada. Esta hoja de ruta reduce legalmente su carga fiscal y mantiene más dinero trabajando para usted.

Comience con una consulta de estrategia

Qué se recibe

Declaraciones recientes, documentos de la entidad, porcentajes de participación, inversiones y propiedades, los ingresos previstos para el año que viene, y qué es lo que realmente quiere lograr—crecer, vender, jubilarse o transferir a la siguiente generación.

Qué se analiza

Cómo se caracterizan los ingresos y dónde recaen, si la estructura de la entidad sigue siendo adecuada, qué deducciones y créditos se están dejando sin reclamar, cómo el calendario entre años fiscales cambia el total, y qué decisiones tienen plazos que usted está a punto de dejar pasar.

Qué recibe usted

Una hoja de ruta escrita: las estrategias que le corresponden, el orden en que deben ejecutarse, el efecto proyectado de cada una, lo que cada una requiere de usted y las fechas en que deben ocurrir. No una lista de ideas—un plan con un calendario adjunto.

Cómo le ayudamos

Cinco puntos donde un plan cambia el resultado

Planificación Proactiva

Evaluación durante todo el año de los cambios en las leyes fiscales.

La ley fiscal cambia, y su negocio también. Las tasas, los umbrales, las eliminaciones graduales y las disposiciones que vencen modifican cuál es la decisión correcta de un año a otro. Revisar la posición de forma programada—en lugar de una sola vez, en primavera—es lo que evita que un plan quede desactualizado sin que nadie lo note.

Optimización de Entidades

Estructuración de negocios para reducir los impuestos sobre el trabajo por cuenta propia.

La estructura que le convenía a un negocio nuevo rara vez le conviene a uno rentable. Revisar el tipo de entidad, las elecciones fiscales y cómo se remunera al dueño suele ser la palanca más grande disponible.

Protección de Activos

Alineación de las inversiones con vehículos de ventaja fiscal.

El lugar donde se mantiene un activo cambia lo que le cuesta en impuestos. Asignamos sus tenencias a las cuentas y vehículos que las tratan mejor, trabajando junto a su asesor de inversiones o abogado cuando la implementación les corresponde a ellos.

Estructuración de la Venta

Maximización de la retención de utilidades en la venta de un negocio.

Cómo se estructura una venta—qué se vende, cómo se asigna y en cuántos años llegan los ingresos—puede importar más que el precio anunciado. Este trabajo tiene que ocurrir antes de firmar los términos.

Estrategia de Sucesión

Estructuración fluida de las transferencias de patrimonio entre generaciones.

Transferir un negocio o una cartera a la siguiente generación es un hecho fiscal mucho antes de ser un trámite. Planificado a tiempo, es ordenado; dejado para el final, es costoso y conflictivo.

Mitigación avanzada

Reduzca legalmente sus impuestos. Maximice su patrimonio.

Estrategias fiscales avanzadas diseñadas para proteger sus ingresos, optimizar su flujo de caja y asegurar su futuro financiero.

Proteja sus ingresos

Identificar lo que se está fugando innecesariamente hacia los impuestos—ingresos mal clasificados, créditos no reclamados, deducciones que estaban disponibles y nunca se tomaron.

Optimice su flujo de caja

Ajustar los pagos estimados a su medida y programar los ingresos y las deducciones para que el impuesto caiga cuando el negocio puede absorberlo y no cuando más duele.

Asegure su futuro

Alinear el plan con la jubilación, una eventual venta y la transferencia de lo que ha construido, para que las decisiones de este año no le cuesten dentro de diez.

Cada estrategia que recomendamos es una que se puede documentar y defender. Avanzada no significa agresiva: la idea es usar las reglas de forma deliberada, no probar hasta dónde se doblan.

El año de planificación

Qué significa realmente todo el año

Planificar no es una sola reunión. Es un número reducido de decisiones bien programadas repartidas a lo largo del año, cada una con un plazo asociado.

  1. 1.º trimestre

    Enero a marzo

    Cerrar el año anterior, modelar el nuevo

    Se prepara y presenta la declaración del año pasado. Al mismo tiempo construimos la proyección del año que acaba de comenzar, para tener una cifra con la que planificar.

  2. 2.º trimestre

    Abril a junio

    Estructura y remuneración

    Las decisiones sobre la entidad y la remuneración del dueño se toman cuando queda la mayor parte del año para aplicarlas, y los pagos estimados se recalculan con cifras reales.

  3. 3.er trimestre

    Julio a septiembre

    Corrección de rumbo a mitad de año

    A estas alturas los ingresos ya se han desviado de la proyección. Las aportaciones para la jubilación, las compras de equipo y las decisiones de calendario se fijan mientras aún se pueden cambiar.

  4. 4.º trimestre

    Octubre a diciembre

    Ejecutar antes del día 31

    Las elecciones fiscales, las distribuciones, las aportaciones y los documentos se completan antes de que cierre el año. Este es el trimestre en el que la mayoría empieza—y el trimestre con menos opciones disponibles.

Para quién es

Dónde la planificación suele pagarse por sí sola

Negocios operados por su dueño

Empresas rentables que siguen funcionando con la estructura con la que se constituyeron.

Profesionales por cuenta propia

Consultores y profesionistas que pagan impuesto sobre el trabajo por cuenta propia por todo lo que ganan.

Inversionistas en propiedades

Carteras de alquiler e inmobiliarias donde la estructura de tenencia y la depreciación determinan el resultado.

Dueños que se preparan para vender

Cualquier persona a doce o treinta y seis meses de una venta, mientras la estructura aún es negociable.

Familias que planifican una transferencia

Hogares que traspasan un negocio o una cartera a sus hijos o a un fideicomiso a lo largo del tiempo.

Contribuyentes transfronterizos

Expatriados, no residentes y empresas con vínculos internacionales que deben cumplir con más de un sistema. Ver servicios de impuestos internacionales.

Servicio remoto, alcance definido

Cómo funciona un encargo

  1. 01

    Consulta de estrategia

    Revisamos declaraciones recientes, documentos de la entidad y sus tenencias, y usted nos dice hacia dónde va. Al terminar, sabrá si existe un margen real para planificar.

  2. 02

    Hoja de ruta y tarifa por escrito

    Usted recibe las estrategias que le corresponden, en el orden en que deben ocurrir, con el efecto proyectado de cada una. El alcance y la tarifa se confirman por escrito antes de comenzar el trabajo.

  3. 03

    Implementar y revisar

    Nos encargamos de las elecciones fiscales y las presentaciones, incorporamos a sus demás asesores donde sea necesario, y revisamos el plan a lo largo del año conforme cambian las cifras.

Todo puede gestionarse de forma remota mediante intercambio seguro de documentos y llamadas programadas, así que no necesita estar cerca de la oficina de Sanford, Florida. Los documentos que contienen identificaciones o datos de cuentas se envían por el portal de clientes encriptado, nunca por correo electrónico.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes sobre planificación fiscal estratégica

¿En qué se diferencia la planificación fiscal estratégica de la preparación de impuestos?

La preparación de impuestos informa sobre un año que ya terminó. La planificación fiscal estratégica ocurre mientras el año sigue abierto, cuando las decisiones sobre la estructura de la entidad, la remuneración, el calendario y las elecciones fiscales todavía pueden cambiar el resultado. La mayoría de los clientes necesitan ambas, y es el trabajo de planificación lo que hace más pequeña la declaración.

¿Cuál es el mejor momento para empezar a planificar?

Empezar antes en el año da más margen de acción, porque varias estrategias dependen de decisiones tomadas antes de generar el ingreso o antes de que se cierre una operación. Dicho eso, es posible hacer un trabajo útil en cualquier momento del año, y empezar en el cuarto trimestre es mucho mejor que esperar a la siguiente temporada de declaraciones.

¿Necesito tener un negocio para beneficiarme de la planificación fiscal?

No. Los dueños de negocios suelen tener más palancas disponibles, pero los profesionales por cuenta propia, los inversionistas en propiedades, las personas con remuneración en acciones y las familias que preparan una transferencia generacional también tienen decisiones de planificación que vale la pena tomar por adelantado.

¿Trabajarán con mi abogado, contador o asesor de inversiones actual?

Sí, y normalmente produce un mejor resultado. Nosotros nos encargamos del análisis fiscal y de la hoja de ruta; los documentos legales, la selección de inversiones y la contabilidad quedan con los profesionales responsables de ellos, y coordinamos con ellos para que el tratamiento fiscal y la documentación coincidan.

¿Cómo se fijan las tarifas de la planificación fiscal estratégica?

Cada encargo se cotiza individualmente, porque el trabajo depende de cuántas entidades, presentaciones y jurisdicciones estén involucradas. El alcance y la tarifa se confirman por escrito antes de iniciar cualquier trabajo, así que no hay un acuerdo por horas sin límite.

¿Pueden planificar para clientes que viven fuera de Estados Unidos?

Sí. El trabajo transfronterizo es una parte central de esta práctica, incluidos expatriados, no residentes, contribuyentes de doble estatus y empresas con vínculos internacionales. Cuando un familiar necesita un Número de Identificación Personal del Contribuyente del IRS como parte del plan, eso puede atenderse en el mismo encargo por un Agente Certificador de Aceptación.

Agende una Consulta de Estrategia

No espere hasta el 31 de diciembre. Construyamos hoy su estrategia fiscal proactiva.